Generální ředitel skupiny Vítkovice Libor Witassek říká, že její budoucnost je v jednodušší, dynamičtější struktuře a ve vodíku. Úkolem nového šéfa, který do funkce nastoupil před třemi měsíci, je přinést jiný pohled − podpořit ve třiatřiceti společnostech skupiny Vítkovice to, co je v nich dobré, a odstřihnout to, co skomírá.

HN: Před třiceti, dokonce i čtyřiceti lety vyráběly jednotlivé závody společnosti Vítkovice lodní hřídele, mostní konstrukce nebo energetické celky. A vyrábějí je i dnes. Snad jen těch parogenerátorů pro jadernou energetiku odsud odjíždí méně než v minulosti. Takže co se vlastně změnilo?

Opravdu stále vyrábíme mostní konstrukce i ty hřídele a také velké investiční celky. Například teď vyvážíme do Egypta válcovnu měděných slitin za více než půl miliardy korun. Takže to vypadá, že je sortiment stejný jako před mnoha lety, přestože změny jsou hlavně v posledních pěti letech dramatické.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se